Planeacion Estrategica: Walt el Soñador (Walt Before Mickey)

Mision:  

Crear y mejorar la forma de entretenimiento en la animacion, con la creacion de su propia compañia especializada en ella.

Factores Internos: 

Gran creatividad de Walt Disney y de su grupo de animadores para la creacion, realizacion y direccion del manejo de crear caricaturas. Cada uno de los animadores al igual que Walt con la oportunidad de mejorar en cada una de sus fortalezas base segun como avance el tiempo.

Teniendo poco presupuesto para mantener la compañia al tener espacios reducidos para los animadores y poco o de muy barato equipo de produccion. Llega las situaciones de amenaza entre los mismos miembros de la compañia hacia Walt Disney por la poca ganancia y no tener una forma de pagarle a sus animadores.

Factores Externos:

Al ser Walt alguien con una gran personalidad con la que puede llegar a la gente esto dandole oportunidad de llegar y convencer a, productores y distribuidores de la epoca. Esto siendo una gran fortaleza por parte de Walt.

La compañía de Walt siendo débil no por la baja animación, sino que por capital para la producción de estos siendo una gran amenaza al principio por su poca organización y situación monetaria.

Sueño:

Plasmar su imaginación y creatividad en la forma de comunicación donde era excelente, en el dibujo, al cual luego seria en animación.

Visión:

Tener que sobresalir no solamente en lo que amaba sino que igual a sus demás compañeros. Esto al mostrar con su personalidad en sus dibujos.

Organización:

El conseguir a personas que fueron especialistas en lo que la compañía quería al igual Walt mostrar.
Walt en la búsqueda de productores para financiar las animaciones y hacer tratos de venta con ellos.
Poniendo a cada animador a hacer cuadro por cuadro cada escena que se iban a juntar para contar la historia animada.
Una desorganizador financiera por parte de Walt al no mantener su compañía de forma competente en dar salarios. Así que busco a su hermano para que se encargue especialmente en los gastos y costos financieros de la compañía nueva.

Valores:

Una determinación de lograr y terminar sus trabajos, el aprender y mejorar de sus errores en los que pasa en la historia.
Valores de apreciación familiar, social y de amistad.